話ベタでもいい!”伝え方”を鍛えよう!【どこでも即戦力!ポータブルスキルの磨き方】

どうも、プロインタビュアーのにゅきおです。

神戸の北野町でプロインタビュアーをさせていただいております。

収録していない人も含めると約1801人以上の方にインタビューの実績があります。

 

腕立て伏せを始めました。毎日3回を一週間続けています。

 

 

仕事ができる人になりたい!

 

と思いつつも、具体的に、仕事ができる人って?なんだと思う毎日を過ごしていませんか?

 

私もそうです。

 

仕事ができる先輩を観察していると、ただ話が多い人より、“伝わる話し方”ができる人だったりしますよね。

 

同じことを言っているのに、

 

  • 提案が通る人
  • 信頼される人
  • 話がズレない人

 

には共通点が。

 

それが、相手に伝わる形で話していること。

 

相手が理解しやすい順番で、受け取りやすい言葉で伝える。

 

この「伝え方」の差が、仕事の進み方を大きく変えるんだなと、よく感じます。

 

伝える力はポータブルスキルの一つで、会社や業界が変わっても使える「持ち運べる力」のこと。

 

他には、

 

  • 傾聴力
  • 提案力
  • 調整力
  • 課題解決力

 

こういう力は、どの場面でもずっと使えます。

 

伝える力は、社内でもクライアント対応でも効く

「伝える力」と聞くと、プレゼンが上手い人の話っぽく聞こえるかもしれません。

でも実際は、もっと日常の仕事で差が出ます。

 

  • 社内での報告・相談
  • クライアントへの説明
  • 打ち合わせでの認識合わせ
  • 提案の見せ方
  • 修正依頼や進行確認

 

同じ内容でも、伝え方ひとつで

 

  • 伝わる
  • 納得される
  • 動いてもらえる
  • 信頼される

 

ここまで変わります。

 

つまり「伝える力」は、話し上手かどうかより、相手に届く形にできるかどうかです。

“伝えてるつもり”で伝わらない、よくある原因

仕事のすれ違いって、能力不足というより、説明の順番や言い方で起きることが多いです。

よくあるのは、

 

  • 情報を一気に話しすぎる
  • 自分目線で話してしまう
  • 結論が遅い
  • 言葉がふわっとしている

 

どれもやりがちですが、逆に言うと、少し意識するだけでかなり変わります。

伝える力を鍛えるコツ(悪い例 → 良い例)

1. 思った順に話す → 結論から話す

not good:「えっと、まず背景があって…それでいろいろ検討して…」

good:「結論から言うと、今回はA案がおすすめです」→ そのあとに理由を話す

 

最初に結論があるだけで、相手はかなり聞きやすくなります。

 

2. 自分が言いたいことを話す → 相手が知りたい順で話す

not good:専門的な説明から入ってしまう

good:相手が気にしていることから先に話す(例:費用・納期・効果・運用負荷 など)

 

伝える力は「たくさん話す力」ではなく、相手の関心に合わせる力です。

 

3. 抽象的に伝える → 具体例を1つ入れる

not good:「いい感じに改善します」、「導線を最適化します」

good:「TOPから問い合わせまでのクリック数を減らします」、「スマホで見たときに、最初に予約ボタンが見える形にします」

 

具体例が1つあるだけで、伝わり方はかなり変わります。

 

4. 長く説明する → 短く区切って確認する

not good:一気に説明して、相手がついてこれているか確認しない

good:「ここまでで大丈夫ですか?」、「いったん認識合わせると、○○という理解で合っていますか?」

 

伝える力は、相手と認識をそろえる力でもあります。

 

5. 伝えて終わる → “次の行動”まで伝える

not good:説明して終わり(相手が次に何をすればいいかわからない)

good:「では次に、こちらで案を整理して明日共有します」、「ご確認いただきたいのは、この2点です」

 

最後に次の一歩までちゃんと伝えると前に進みます。

仕事ができる人は、“伝えた”より“伝わった”を見ている

ポータブルスキルは、どこでも使える仕事の土台です。
その中でも「伝える力」は、社内の連携にも、クライアント対応にも直結する重要なスキルです。

同じ内容でも、伝え方で結果は変わります。

 

  • 伝わるか
  • 納得されるか
  • 動いてもらえるか
  • 信頼されるか

 

だからこそ、磨くべきなのは“話す量”ではなく、相手に届く形で伝える力、ということなのです。

 

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